Kiedy w restrukturyzacji potrzebna jest jednocześnie kancelaria i doradca?
Rafal_po_godzinach
2026-10-04 21:50
Przy jednej z firm, z którą współpracuję, zarząd rozważa restrukturyzację i rozmawia osobno z kancelarią oraz doradcą restrukturyzacyjnym. Obie strony proszą o podobne dokumenty, ale nie jest jasne, kto ma przygotować propozycje układowe, kto prowadzić rozmowy z wierzycielami, a kto odpowiadać za kwestie prawne. Czy na etapie analizy sytuacji rzeczywiście potrzebny jest wspólny zespół, czy wystarczy najpierw sam doradca? Zastanawia mnie też, jak sensownie podzielić zakres obsługi, żeby nie płacić dwa razy za te same czynności. Jakie sygnały powinny ostrzec zarząd, że między kancelarią a doradcą brakuje współpracy albo odpowiedzialność jest przerzucana z jednej strony na drugą?
Dyskusja
9 komentarzy
NataliaOddluzenie
2026-10-05 01:53
Na etapie wstępnej analizy zwykle wystarczy doradca restrukturyzacyjny, ale jeśli pojawiają się spory, zabezpieczenia albo ryzyko odpowiedzialności zarządu, kancelaria powinna wejść od razu. Doradca może przygotować założenia propozycji układowych i prowadzić proces, natomiast prawnik powinien odpowiadać za ocenę skutków prawnych oraz kwestie sporne. Najważniejsze, żeby przed przekazaniem dokumentów jasno ustalić, kto koordynuje całość i kontakt z wierzycielami. Pomocny jest materiał Kiedy kancelaria i doradca działają razem w restrukturyzacji? „Kiedy kancelaria i doradca działają razem w restrukturyzacji?”, bo konkretnie opisuje podział ról i czerwone flagi.
Marek98
Odpowiedź do: NataliaOddluzenie
2026-10-05 15:03
Też bym zaczął od doradcy, jeśli sytuacja jest w miarę prosta i chodzi głównie o ocenę, czy restrukturyzacja ma sens. Kancelarię warto jednak włączyć od początku, gdy są sporne wierzytelności, zabezpieczenia na majątku albo realne ryzyko odpowiedzialności zarządu. Najważniejsze, żeby od razu ustalić podział zadań, bo inaczej firma będzie dwa razy przygotowywać te same dokumenty.
Martyna84
Odpowiedź do: NataliaOddluzenie
2026-10-06 23:41
Też bym tak do tego podeszła. Doradca powinien spinać analizę finansową, propozycje układowe i rozmowy z wierzycielami, a kancelaria pilnować sporów, zabezpieczeń i odpowiedzialności zarządu. Jeśli już na starcie nie ma jasnego podziału zadań i obie strony dublują pracę, to dla mnie jest to sygnał, żeby od razu ustalić jednego koordynatora.
Ewa_Upadlosc
2026-10-06 06:47
Na etapie wstępnej analizy często wystarczy doradca restrukturyzacyjny, ale jeśli już wtedy wychodzą spory z wierzycielami, zabezpieczenia albo ryzyko odpowiedzialności zarządu, warto od razu włączyć kancelarię. Doradca zwykle opracowuje scenariusz restrukturyzacji i propozycje układowe, a prawnik pilnuje kwestii prawnych i spornych, natomiast rozmowy z wierzycielami najlepiej ustalić wspólnie, żeby nie było sprzecznych komunikatów. Dublowanie próśb o dokumenty i brak jednego podziału zadań to dla mnie pierwsza czerwona flaga. Podobny watek byl tez tutaj: Czy restrukturyzacja ma sens, gdy firma jeszcze jakoś działa?.
IzaWroclawOddluzenie
2026-10-07 08:30
Na etapie wstępnej analizy często wystarczy doradca restrukturyzacyjny, ale jeśli są już spory, zabezpieczenia albo ryzyko odpowiedzialności zarządu, kancelarię warto włączyć od razu. Najlepiej na początku spisać podział zadań: doradca przygotowuje warianty układu i prowadzi proces, a kancelaria ocenia kwestie prawne i umowy. Czerwoną flagą jest sytuacja, gdy obie strony proszą o to samo, ale żadna nie bierze odpowiedzialności za całość.
Tatiana_Upadlosc
2026-10-07 15:44
Na etapie wstępnej analizy często wystarczy doradca restrukturyzacyjny, ale gdy pojawiają się spory, zabezpieczenia albo skomplikowane umowy, warto od razu włączyć kancelarię. Najważniejsze, żeby na początku jasno ustalić, kto przygotowuje propozycje układowe, kto rozmawia z wierzycielami, a kto odpowiada za ocenę ryzyk prawnych. Dublowanie próśb o dokumenty i brak jednej osoby koordynującej to dla mnie pierwsza czerwona flaga.
GrzesiekOddluzenie
2026-10-08 05:58
Na etapie wstępnej analizy często wystarczy doradca restrukturyzacyjny, ale jeśli są spory z wierzycielami, zabezpieczenia albo ryzyko odpowiedzialności zarządu, kancelaria powinna wejść od razu. Doradca zwykle układa propozycje układowe i prowadzi proces, a prawnik pilnuje umów, sporów i kwestii odpowiedzialności. Czerwoną flagą jest sytuacja, gdy obie strony dublują pracę i nikt jasno nie odpowiada za rozmowy z wierzycielami.
Lena_Restrukt
2026-10-08 19:31
Na etapie wstępnej analizy często wystarczy doradca restrukturyzacyjny, ale jeśli są spory z wierzycielami, zabezpieczenia albo ryzyko odpowiedzialności zarządu, kancelaria powinna wejść od razu. Najlepiej na początku pisemnie podzielić role: doradca przygotowuje warianty układu i stronę finansową, a kancelaria ocenia skutki prawne i wspiera negocjacje. Jeśli obie strony proszą o te same dokumenty i nikt nie koordynuje prac, to dla mnie pierwsza czerwona flaga.
Ania94
2026-10-09 14:19
Na etapie wstępnej analizy często wystarczy doradca restrukturyzacyjny, ale jeśli są spory z wierzycielami, zabezpieczenia albo ryzyko odpowiedzialności zarządu, kancelaria powinna wejść od początku. Warto od razu ustalić na piśmie podział ról: doradca przygotowuje warianty układu i prowadzi proces, a kancelaria odpowiada za kwestie prawne i sporne. Czerwoną flagą jest sytuacja, gdy obie strony proszą o te same dokumenty, ale żadna nie bierze odpowiedzialności za koordynację całości.
Z tej kategorii
- Jak poukładać współpracę zarządu z księgowością przed rozmowami z wierzycielami? Czytaj więcej ›
- Kto powinien uczestniczyć w pierwszej rozmowie z doradcą restrukturyzacyjnym? Czytaj więcej ›
- Jak przygotować zarząd do pierwszego spotkania z doradcą? Czytaj więcej ›
- Który sąd będzie prowadził restrukturyzację firmy z Wrocławia? Czytaj więcej ›
- Upadłość firmy we Wrocławiu a towar z zastrzeżeniem własności – czy dostawca może go odebrać? Czytaj więcej ›
- Upadłość firmy we Wrocławiu a gwarancja bankowa – czy bank nadal wypłaci środki? Czytaj więcej ›
- Upadłość firmy we Wrocławiu a wynagrodzenia pracowników – kto wypłaci zaległe pensje? Czytaj więcej ›
- Upadłość firmy we Wrocławiu a faktoring – kto spłaca przejęte faktury? Czytaj więcej ›
- Upadłość firmy we Wrocławiu a leasing samochodów – czy syndyk przejmie auta? Czytaj więcej ›
- Upadłość firmy we Wrocławiu a zaliczki od klientów – czy trzeba je zwrócić? Czytaj więcej ›
Najnowsze na forum
- Czy bank może wypowiedzieć kredyt obrotowy po otwarciu restrukturyzacji firmy? Ostatnio dodane ›
- Czy restrukturyzacja firmy obejmuje zaległości wobec urzędu skarbowego i ZUS? Ostatnio dodane ›
- Upadłość firmy we Wrocławiu a towar z zastrzeżeniem własności – czy dostawca może go odebrać? Ostatnio dodane ›
- Upadłość konsumencka Wrocław a dopłaty z ARiMR – czy wchodzą do masy upadłości? Ostatnio dodane ›
- Nadzorca układu w PZU – czego realnie może wymagać od przedsiębiorcy? Ostatnio dodane ›
- Nowe umowy po otwarciu restrukturyzacji – kiedy potrzebna jest zgoda? Ostatnio dodane ›
- Jak poukładać współpracę zarządu z księgowością przed rozmowami z wierzycielami? Ostatnio dodane ›
- Kto powinien uczestniczyć w pierwszej rozmowie z doradcą restrukturyzacyjnym? Ostatnio dodane ›
- Jak realistycznie przygotować plan restrukturyzacyjny firmy? Ostatnio dodane ›
- Jak uporządkować sprawę, gdy każdy wierzyciel ma inne oczekiwania? Ostatnio dodane ›