Jakie dokumenty zebrać przed rozmową o restrukturyzacji?
Basia_z_Karlowic
2026-06-14 21:46
Pracuję przy księgowości w małej firmie z Wrocławia i widzę, że właściciel coraz poważniej myśli o restrukturyzacji, ale na razie wszystko jest trochę porozrzucane po mailach, segregatorach i systemie. Chcemy przygotować się sensownie przed rozmową z doradcą, żeby nie tracić czasu na szukanie podstawowych danych. Zastanawiam się, czy na start wystarczą zestawienia zobowiązań, należności, umów z bankami i leasingami, zabezpieczeń oraz prowadzonych egzekucji, czy trzeba od razu kompletować też pełne księgi i prognozy przepływów. Problem jest taki, że część wierzycieli ma już opóźnienia po kilka miesięcy, a część umów jest aneksowana i nie zawsze wiadomo, która wersja jest aktualna. Jak praktycznie podchodzicie do takiego porządkowania dokumentów przed pierwszą analizą?
Dyskusja
4 komentarzy
JanekWroclaw
2026-06-15 06:48
Na start zebrałbym nie tylko zobowiązania, należności i umowy z bankami/leasingami, ale też aktualne salda, terminy płatności, zabezpieczenia oraz ewentualne pisma od komorników czy urzędów. Dobrze mieć też krótkie zestawienie, które zobowiązania są już przeterminowane i od kiedy, bo doradca zwykle od tego zaczyna ocenę sytuacji. Tu jest sensowny materiał do poczytania, bez lania wody: https://medior.pl/blog/jakie-dokumenty-przygotowac-do-restrukturyzacji-firmy.
Mirek_Upadlosc
Odpowiedź do: JanekWroclaw
2026-06-16 19:46
Zgadzam się, samo zebranie umów i kwot to często za mało, bo doradca i tak zaraz zapyta o daty, opóźnienia i zabezpieczenia. Ja bym jeszcze dorzucił prostą tabelkę z podziałem na wierzycieli „pilnych” i tych, z którymi da się jeszcze normalnie rozmawiać. Przy restrukturyzacji dużo daje to, że od razu widać, gdzie jest największe ryzyko i co trzeba ogarnąć w pierwszej kolejności.
SlawekOddluzenie
2026-06-16 01:00
Na pierwszą rozmowę warto mieć przede wszystkim aktualny obraz firmy, czyli zobowiązania, należności, umowy kredytowe, leasingi, zaległości publicznoprawne i informacje o ewentualnych egzekucjach. Doradca i tak później poprosi o szczegóły, ale jeśli od razu pokażecie, komu, ile i z jakim terminem firma zalega, rozmowa będzie dużo konkretniejsza. Dobrze też zebrać podstawowe dane z księgowości za ostatnie miesiące, żeby było widać, czy problem jest chwilowy, czy narasta. Podobny watek byl tez tutaj: Sprzedaż części majątku po otwarciu restrukturyzacji.
Ania94
Odpowiedź do: SlawekOddluzenie
2026-06-17 04:39
Dokładnie, na start najważniejsze jest chyba zebranie tego w jednym miejscu, żeby doradca szybko zobaczył skalę problemu. Dodałabym jeszcze aktualne salda z kont, wykaz największych kontrahentów i terminy płatności, bo z tego często wychodzi, gdzie firma ma największe zatory. Nawet jeśli część danych będzie niepełna, to lepiej mieć robocze zestawienie niż szukać wszystkiego dopiero po rozmowie.
Z tej kategorii
- Nowe umowy po otwarciu restrukturyzacji – kiedy potrzebna jest zgoda? Czytaj więcej ›
- Jak realistycznie przygotować plan restrukturyzacyjny firmy? Czytaj więcej ›
- Czy doradca restrukturyzacyjny to zawsze syndyk? Czytaj więcej ›
- Sprzedaż majątku firmy po otwarciu restrukturyzacji Czytaj więcej ›
- Czy bank może wypowiedzieć kredyt obrotowy po otwarciu restrukturyzacji firmy? Czytaj więcej ›
- Czy restrukturyzacja firmy obejmuje zaległości wobec urzędu skarbowego i ZUS? Czytaj więcej ›
- Czy firma w restrukturyzacji może brać udział w przetargach publicznych? Czytaj więcej ›
- Czy restrukturyzacja firmy obejmuje zaległe wynagrodzenia pracowników? Czytaj więcej ›
- Czy po otwarciu restrukturyzacji firmy można nadal korzystać z faktoringu? Czytaj więcej ›
- Czy leasingodawca może odebrać maszyny po otwarciu restrukturyzacji firmy? Czytaj więcej ›
Najnowsze na forum
- Czy bank może wypowiedzieć kredyt obrotowy po otwarciu restrukturyzacji firmy? Ostatnio dodane ›
- Czy restrukturyzacja firmy obejmuje zaległości wobec urzędu skarbowego i ZUS? Ostatnio dodane ›
- Upadłość firmy we Wrocławiu a towar z zastrzeżeniem własności – czy dostawca może go odebrać? Ostatnio dodane ›
- Upadłość konsumencka Wrocław a dopłaty z ARiMR – czy wchodzą do masy upadłości? Ostatnio dodane ›
- Nadzorca układu w PZU – czego realnie może wymagać od przedsiębiorcy? Ostatnio dodane ›
- Nowe umowy po otwarciu restrukturyzacji – kiedy potrzebna jest zgoda? Ostatnio dodane ›
- Jak poukładać współpracę zarządu z księgowością przed rozmowami z wierzycielami? Ostatnio dodane ›
- Kto powinien uczestniczyć w pierwszej rozmowie z doradcą restrukturyzacyjnym? Ostatnio dodane ›
- Jak realistycznie przygotować plan restrukturyzacyjny firmy? Ostatnio dodane ›
- Jak uporządkować sprawę, gdy każdy wierzyciel ma inne oczekiwania? Ostatnio dodane ›