Dostawca wstrzymuje dostawy mimo restrukturyzacji firmy
Magda_od_umow
2026-07-19 21:38
Mam sytuację z praktyki, gdzie firma jest już w restrukturyzacji, ale jeden z ważnych dostawców zapowiedział wstrzymanie dostaw przez stare saldo sprzed otwarcia postępowania. Jednocześnie pojawiły się też nowe opóźnienia w płatnościach, więc dostawca twierdzi, że nie chce dalej ryzykować i żąda pełnych przedpłat. Problem w tym, że bez tych dostaw firma realnie nie wykona bieżących zleceń i zarząd boi się, że pogorszy to całą sytuację. Zastanawiam się, jak w praktyce rozróżnia się stare zaległości od nowych naruszeń i czy dostawca może tak po prostu odciąć dostawy krytyczne. Czy ktoś miał podobny przypadek przy restrukturyzacji prowadzonej we Wrocławiu albo później przy sprawach związanych z upadłością konsumencką po działalności?
Dyskusja
6 komentarzy
KarolinaRestrukt
2026-07-20 02:08
Tu kluczowe jest rozdzielenie starego salda od bieżących zobowiązań, bo dostawca może inaczej patrzeć na długi sprzed restrukturyzacji, a inaczej na nowe opóźnienia po jej otwarciu. Jeśli dostawy są krytyczne dla wykonania aktualnych zleceń, zarząd powinien szybko ustalić, czy da się zaproponować zabezpieczenie albo częściowe przedpłaty bez pogarszania sytuacji innych wierzycieli. Do poczytania w tym temacie jest ten materiał: Czy dostawca może przerwać dostawy firmie w restrukturyzacji?, bo dobrze porządkuje właśnie wątki starych należności, nowych naruszeń i dostaw niezbędnych dla firmy. Czy macie już stanowisko nadzorcy albo zarządcy w sprawie tych przedpłat?
Kacper_Restrukt
Odpowiedź do: KarolinaRestrukt
2026-07-21 03:33
Dokładnie, samo powołanie się na restrukturyzację nie załatwia sprawy, jeśli po otwarciu postępowania pojawiają się kolejne zaległości. Dostawca też patrzy na ryzyko, więc przy krytycznych dostawach chyba najrozsądniej szybko dogadać jasne warunki na bieżąco, np. częściowe przedpłaty albo krótszy termin płatności. Zarząd powinien to dobrze udokumentować, bo później łatwo o zarzut, że albo zbyt mocno ryzykował, albo nie zabezpieczył ciągłości działalności. Podobny watek byl tez tutaj: Upadłość konsumencka Wrocław po problemach w firmie – kiedy sama konsultacja to za mało?.
SlawekOddluzenie
2026-07-20 18:55
Moim zdaniem trzeba tu rozdzielić stare saldo od bieżących płatności, bo restrukturyzacja nie oznacza, że dostawca ma dalej brać na siebie nowe ryzyko bez żadnych zabezpieczeń. Jeśli pojawiły się już opóźnienia po otwarciu postępowania, to żądanie przedpłat może być dla niego dość logiczne, nawet jeśli dla firmy jest to bardzo trudne operacyjnie. Zarząd powinien szybko ustalić z doradcą, czy da się formalnie zabezpieczyć dostawy krytyczne, bo samo powoływanie się na restrukturyzację raczej nie wystarczy.
Adrian_94
2026-07-21 13:50
Moim zdaniem trzeba tu rozdzielić stare saldo od bieżących opóźnień. Sama restrukturyzacja nie oznacza automatycznie, że dostawca musi dalej wysyłać towar na kredyt, zwłaszcza jeśli po otwarciu postępowania też są zaległości. Zarząd powinien szybko dogadać realne warunki na dostawy krytyczne, np. częściowe przedpłaty albo krótszy termin, bo całkowite zerwanie dostaw może tylko pogłębić problem.
Aneta_Oddluzenie
2026-07-22 00:01
Moim zdaniem trzeba tu rozdzielić stare saldo od bieżących płatności, bo restrukturyzacja nie daje firmie pełnej ochrony na wszystko, co dzieje się po otwarciu postępowania. Jeśli pojawiły się nowe opóźnienia, dostawca może mieć argument, żeby ograniczyć ryzyko i żądać przedpłat, zwłaszcza gdy umowa mu na to pozwala. Zarząd powinien szybko ustalić to z doradcą restrukturyzacyjnym, bo przy dostawach krytycznych czasem lepiej wynegocjować częściową przedpłatę albo harmonogram niż doprowadzić do zerwania realizacji zleceń.
Marek98
2026-07-22 10:55
Moim zdaniem kluczowe jest tu rozdzielenie starego salda od bieżących płatności po otwarciu restrukturyzacji. Jeśli firma zaczyna mieć też nowe opóźnienia, to dostawca będzie miał mocniejszy argument, żeby żądać przedpłat albo ograniczyć ryzyko. Zarząd powinien raczej szybko dogadać warunki dostaw krytycznych, bo całkowite zatrzymanie produkcji czy zleceń może pogorszyć sytuację wszystkich wierzycieli.
Z tej kategorii
- Jak uporządkować sprawę, gdy każdy wierzyciel ma inne oczekiwania? Czytaj więcej ›
- Nadzorca układu w PZU – czego realnie może wymagać od przedsiębiorcy? Czytaj więcej ›
- Który tryb restrukturyzacji przy egzekucjach i spornych długach? Czytaj więcej ›
- Czy doradca restrukturyzacyjny zawsze stoi po stronie dłużnika? Czytaj więcej ›
- Upadłość konsumencka Wrocław a dopłaty z ARiMR – czy wchodzą do masy upadłości? Czytaj więcej ›
- Upadłość konsumencka Wrocław a samochód potrzebny do pracy – czy syndyk może go sprzedać? Czytaj więcej ›
- Upadłość konsumencka Wrocław a kredyt hipoteczny z rodzicem – co ze współkredytobiorcą? Czytaj więcej ›
- Upadłość konsumencka Wrocław a wspólne konto z małżonkiem – czy syndyk zajmie wszystkie środki? Czytaj więcej ›
- Upadłość konsumencka Wrocław – czy rolnik bez działalności może złożyć wniosek? Czytaj więcej ›
- Upadłość konsumencka Wrocław po zamknięciu działalności – czy obejmie długi firmowe? Czytaj więcej ›
Najnowsze na forum
- Czy bank może wypowiedzieć kredyt obrotowy po otwarciu restrukturyzacji firmy? Ostatnio dodane ›
- Czy restrukturyzacja firmy obejmuje zaległości wobec urzędu skarbowego i ZUS? Ostatnio dodane ›
- Upadłość firmy we Wrocławiu a towar z zastrzeżeniem własności – czy dostawca może go odebrać? Ostatnio dodane ›
- Upadłość konsumencka Wrocław a dopłaty z ARiMR – czy wchodzą do masy upadłości? Ostatnio dodane ›
- Nadzorca układu w PZU – czego realnie może wymagać od przedsiębiorcy? Ostatnio dodane ›
- Nowe umowy po otwarciu restrukturyzacji – kiedy potrzebna jest zgoda? Ostatnio dodane ›
- Jak poukładać współpracę zarządu z księgowością przed rozmowami z wierzycielami? Ostatnio dodane ›
- Kto powinien uczestniczyć w pierwszej rozmowie z doradcą restrukturyzacyjnym? Ostatnio dodane ›
- Jak realistycznie przygotować plan restrukturyzacyjny firmy? Ostatnio dodane ›
- Jak uporządkować sprawę, gdy każdy wierzyciel ma inne oczekiwania? Ostatnio dodane ›